Critical Path Methode

Crittical Path Methode Adalah project Modelling yang dikembangkan oleh Morgan R. Walker of DuPont dan James E. Kelley, Jr. of Remington Rand sekitar akhir 50an. Kata "critical path' menyangkut pada langkah dalam urutan pelaksanaan proyek atau pekerjaan yang berkait pada pekerjaan sebelum atau sesudahnya.
Tiga teknik dasar untuk mengaplikasikan CPM

1. Daftar seluruh pekerjaan yang perlu untuk diselesaikan 
2. Jadwal pelaksanaan seluruh pekerjaan tersebut 
3. Ketergantungan antar pekerjaan tersebut 

dengan proses tersebut kita bisa menganalisa dimana pekerjaan yang paling lama menyita waktu dan menentukan prioritas pekerjaan "critical" atau "float" tanpa membuat durasi total menjadi bertambah panjang.